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地震灾害应急预案
地震灾害应急预案一、目的 为了贯彻“预防为主平震结合常抓不懈”的防震减灾工作的方针在地震灾害发生时保护职工的安全和健康最大限度地减少院财产损失减少污染或破坏环境同时为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件特制定本预案。 二、应急处理原则 a灾害发生前做好一切准备工作 b发生灾害时及时组织力量做好抢险救灾工作 c灾害发生后稳定职工情绪做好生活、医疗及有关家属的工作妥善安排好生产恢复等各项工作。 三、应急指挥机构组成及职责 本预案为二级应急预案。 3.1抗灾工作由应急指挥中心组织实施并在勘探局应急指挥部统一领导下进行。应急指挥中心机构组成见附录1。 3.2组织机构职责 3.2.1 总指挥 由HSE最高管理者担任。 职责 a负责组建院应急指挥中心实施应急管理 b负责批准二、三级应急预案。 3.2.2应急指挥中心常设办公室 办公室设在院生产办公室。生产办主任任应急指挥中心常设办公室主任成员由生产办、院办、科研办、党群办等职能科室有关人员组成负责防震减灾的日常工作。 职责 a负责破坏性地震应急准备工作的组织和检查 b组织、协调院内各单位的抗震救灾工作对各专业抢险组实施指挥保证抗震救灾工作顺利进行 c定期组织院各单位进行应急培训和演练 d负责震前震后院全部设施抗震情况的检查鉴定提交需要加固设施的相关方案给院长办公室和防震减灾办公室并组织实施。抗震设防的标准应依据国家、中石化集团公司的有关标准和规范编制 e震后迅速投入抢险救灾工作协调内外抢险队伍排险救困协调消防、医疗部门救死扶伤并组织救治和向外转送伤员。 3.2.3生产系统抢险组 设在生产办调度室调度长任组长成员由生产办、科研办、党群办及基层单位相关人员组成。 职责 a制订生产检修系统震时的安全检修、抢修计划并组织实施 b协调院各基层单位抗震减灾工作组织震后生产装置的检修抢修为装置安全生产提供服务。 3.2.4后勤保障系统抢险组 设在院综合服务中心书记任组长成员由综合服务中心、院工会的有关人员组成。 职责 a震前制订并实施生产及办公设施的抗震加固计划 b震前制订落实办公区的抢险、抢救、消防、医疗、救护应急措施 c震后组织院职工自救互救对疏散的职工家属提供救治必需用品维持工作秩序 d组织震损震毁生产、办公设施的修复和重建工作安置被疏散人员。 3.2.5物资供应组 设在供应站站长任组长成员由供应站、车队、综合服务中心相关人员组成。 职责 a负责应急物资的准备工作 b负责生产系统抢修、检修所需物资的运输、供应保证抗震救灾物资及时运达现场。 3.2.6电力通迅组 (安全急救网www.aqjj120.com设在综合服务中心主任任组长成员由专职电工等相关维修人员组成。 职责 a震前配合局讯通信公司、供电管理处完成电力通讯设施的抗震加固 b震时要与局通信公司紧密联系确保有线通讯设施完好、通讯联系畅通 c震后要与局供电公司紧密联系迅速修复震损设施恢复电力供应。 3.2.7治安保卫组 设在综合服务中心主任任组长成员由相关人员及门卫组成。 职责 a维持震时及震后治安保卫院要害部门和重要设施 b强化交通管制保证抢险救灾人员、车辆通行无阻。 3.2.8宣传教育组 设在院党群办主任任组长成员由党群办、院办、生产办相关人员组成。 职责 a根据勘探局有关规定及时向职工家属发布震情、灾情和防震救灾信息 b宣传防震减灾知识和震时自救互救知识及时平息地震谣传和误传稳定职工家属情绪维护社会安定 c宣传报道抗震救灾先进典型、增强职工家属战胜地震灾害的信心和凝聚力。 4应急物资的准备 地震发生大多都属突发性树立常备不懈的思想至关重要通讯电力的保障资金、物资的保障和足够的抗震人力资源是做好防震抗灾的前提。 a电话、无线电和其它通信设备 b紧急照明设施消防设施紧急伤员救护物资设施 c应急管理部门人员名单和通讯地址及应急联系方式 d生产、办公设施的抗震加固 e防爆工具破拆工具 f紧急疏散路线图 g职工名单表。 抗震救灾是资金、物资的消耗战资金和物资要根据有关规定、平震结合、统筹安排、适度储备保证所需的原则建帐登记专人负责。 5应急处理措施 5.1在当地政府发布破坏性地震临震预报后或地震突发时由院HSE最高管理者领导的应急指挥中心立即进入指挥状态应急指挥中心负责人以及各专业组负责人和全体成员接到通知半小时内全部到岗。应急指挥中心负责人按总指挥、副指挥、办公室主任序号主动担任行使指挥权、组织权。按本预案规定的职责投入地震应急工作。 5.2应急指挥中心办公室电话xxxx与勘探局应急指挥部保持密切联系及时掌握震情及趋势接受上级的指示报告本院的抗震救灾情况。 5.3在应急指挥中心统一指挥下后勤保障系统抢险组迅速组织人员疏散危房职工。 5.4当破坏性地震发生后各专业抢险组要立即投入现场检查地震破坏情况依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动及时同勘探局指挥部联系上报震情。 抢险救援轻重缓急顺序的总体原则如下 a抢救受伤和被埋压人员 b消除控制次生灾害和灾害隐患 c消除危险建筑物和障碍物 d安置受灾职工 e抢修抢建生活必须设施 f抢修抢建关系控制总体生产的网络性公用工程主管廊。 5.5应急指挥中心以最快速度恢复、建立通讯网络及时同上级抗震救灾办公室联系指挥各专业抢险队前往抢险位置依照应急预案各专业抢险组立即投入抢险行动。 5.6电力通讯组配合局电讯公司迅速恢复震时有线通讯设施保证应急指挥中心信息畅通。 5.7物资供应组立即进入抢险状态迅速获取车辆用油保证应急指挥中心和各抢险专业组用车畅通并启用应急物资使之及时运达现场。 5.8后勤保障系统抢险组、生产系统抢险组迅速集结后接受应急指挥中心统一指挥有序地组织抢险、疏散和伤病员医疗救治。 5.9治安保卫组在震后立即加强社会治安和交通管制加强重要生产设施的保卫工作随时准备配合外援队伍和消防队伍的救援行动。 5.10抢险救灾力量有限时应及时上报勘探局抢险指挥部向当地政府、驻军、武警部队和兄弟单位求援。 6震后恢复重建 6.l院应急指挥中心在勘探局应急指挥部统一领导下组织恢复生产、重建家园。 6.2财务科、生产办负责调查、统计上报人员伤亡情况和直接、间接震灾损失筹措恢复重建资金。 6.3生产系统抢险组组织各路检修力量在应急指挥中心的统一领导下抢修抢建院内的生产设施配合生产装置开工生产。 6.4后勤保障系统抢险组组织抢修抢建办公、生产设施尽快恢复职工正常生产秩序。 7应急演练 7.1应急演练由应急指挥中心组织进行。 7.2在全体职工家属中开展临震教育不仅要进行防震抗灾技术教育同时要进行思想教育使每个人在地震时都能以个人利益服从整体利益以局部利益服从全局利益听从指挥积极投身于抗震救灾工作。 7.3在确保每个职工都熟悉、了解应急预案的同时应急演练应定期举行一般每年举行一次。 7.4每一次演练后应对应急预案是否被全部检验进行确认并对存在的缺陷进行必要的修改修改后及时通知相关人员。 本预案未尽事宜和不可预料情况由应急指挥中心根据震情和院的应急需要临时处置。
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